Doradztwo Strategiczne Usługi
Czujesz, że Twoja firma nie rozwija się we właściwym kierunku; bez klarownej strategii?
Poznajmy twoje wyzwania
WIEM, CO MOŻESZ CZUĆ:
Stagnacja
Twoja firma przeżywa stagnację. Nie notujesz oczekiwanego wzrostu.
Niepewność
Rynek nieustannie się zmienia.Trudno określić, na czym skupić działania.
Ograniczone możliwości
Z trudem przychodzą nowe pomysły i inicjatywy stymulujące wzrost.
Wiem, że nie zawsze masz czas lub narzędzia, aby wypracować zmianę strategii. Albo masz pomysły, ale zastanawiasz się, jak zaangażować innych.
W CZYM MOGĘ POMÓC
Analiza Otoczenia
- Scenariusze przyszłości
- Dokąd zmierza rynek
- Dostrzeganie szans i zagrożeń
Cele & Aspiracje
- North Star
- Podstawowe wartości
Usprawnienie Biznesu
- Business Model (re)design
- Określenie priorytetów
Winning for Tomorrow
- Poszukiwanie Obszarów Wzrostu
- Where to play
- Innowacyjność
Making it Happen
- Strategic Compass
- Planowanie wdrożenia (Roadmap)
- Realizacja i Monitoring
FORMY WSPÓŁPRACY
1:1 CEO Sessions & Doradztwo Strategiczne
Świeże spojrzenie może wiele zmienić.
Indywidualne konsultacje zapewniają poufną przestrzeń do omówienia wyzwań, zbadania możliwości i sprecyzowania strategicznych decyzji.
Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w strategii biznesowej wnoszę spostrzeżenia i nowe perspektywy, które kwestionują założenia i potencjalnie otwierają nowe możliwości.
Niezależnie od tego, czy szukasz jednorazowej rozmowy, czy regularnych porad, sesje te mogą zapoczątkować pozytywne zmiany.
Mini-Warsztaty dla Zarządów lub Founderów
Skuteczne strategie wymagają porozumienia na najwyższym szczeblu.
Takie interaktywne warsztaty tworzą przestrzeń dla kadry zarządzającej do otwartych dyskusji, kwestionowania istniejących pomysłów i odkrywania nowych kierunków.
Poprzez aktywne i ukierunkowane dyskusje pomagam zarządom i założycielom zdefiniować priorytety, odkryć nowe możliwości i zbudować wspólną wizję przyszłości.
Strategiczne Sprinty
Budowanie strategia nie musi zajmować miesięcy.
Formuła sprintu ma pomóc w szybkim identyfikowaniu, testowaniu i wdrażaniu inicjatyw strategicznych.
W trakcie kilku regularnych sesji zajmujemy się kluczowymi wyzwaniami, oceniamy potencjalne rozwiązania i tworzymy praktyczne plany działania.
Cel jest jasny - przekuć pomysły w wymierne rezultaty bez zbędnych opóźnień.
Proces Strategiczny (Projektowanie i Moderowanie)
Strategia powinna być ciągłym procesem, a nie sztywnym dokumentem.
Wspólnie zidentyfikujemy krytyczne wyzwania biznesowe, ustalimy długoterminowe ambicje i zdefiniujemy jasne kroki w celu ich realizacji.
Poprzez uporządkowane moderowanie sprawiam, że strategia staje się integralną częścią procesu decyzyjnego, a nie abstrakcyjnym ćwiczeniem.
Efekt? Strategia, która jest zrozumiała, wykonalna i stworzona z myślą o sukcesie.
POROZMAWIAJMY
Wszystko zaczyna się od pierwszego kroku!
O Mnie
Meet the Founder of Leadium Consulting
Grzegorz "Greg" Dobrucki
Od 2016 roku Greg świadczy doradztwo strategiczne jako niezależny konsultant, współpracując z klientami w Polsce, Europie, Azji i na Bliskim Wschodzie.
Wcześniej przez prawie 20 lat zdobywał doświadczenie w zakresie strategii biznesowej na poziomie lokalnym i międzynarodowym (Polska, Holandia, Niemcy, światowa centrala w Szwajcarii). Pełnił różne funkcje w badaniach rynkowych, telekomunikacji oraz w globalnej firmie FMCG na stanowiskach związanych z marketingiem i planowaniem strategicznym.
Od 2020 roku Greg jest aktywnym partnerem globalnej sieci konsultantów Strategy Tools jako certyfikowany Strategy Tools Global Coach i Master Trainer.
Certyfikowany konsultant Market Opportunity Navigator wg metodologii Where-to-play.
Obecnie koncentruje się na doradztwie strategicznym, programach transformacji biznesowej i WarGaming.
Kontakt
