Dziś o sile Strategicznej Pauzy: Problem z szybkimi decyzjami Anglicy mówią ‘Look before you leap‘, my mamy swoje przysłowia: – “Najpierw pomyśl, potem zrób” Bycie zwinnym to jedno, ale porywanie się na działanie bez strategii to jak skok bez spadochronu. W dzisiejszym biznesowym wirze łatwo jest pomylić robienie wielu rzeczy z produktywnością. Bądź zwinny, mówią. […]
Continue readingMore TagCategory: Planowanie Strategiczne
Siedem błędów wywołujących opór w strategii
Siedem błędów, które mogą wywołać opór w realizacji strategii Wdrożenie nowej strategii w organizacji często wywołuj niepewność, stres, frustrację czy niepokój. Co więcej, nawet jeśli jesteś przekonany, że twoja strategia jest właściwa, to nie oznacza automatycznie, że inni będą ją akceptować. Opór wobec zmian w organizacji jest naturalny. Dezaprobata może wynikać z obaw przed nieznanym i […]
Continue readingMore Tag
Strategic Compass – strategia na jednej stronie
Odkryj „my secret weapon”: One-Page Strategic Compass. Myślisz, że strategie wymagają długich i skomplikowanych prezentacji? Odkryj „my secret weapon”: One-Page Strategic Compass. Wielu mówi: Strategia to skomplikowany proces. Wielu kojarzy strategię jedynie z długimi prezentacjami, które niewiele wnoszą do biznesu i nie pomagają organizacji w osiągnięciu celów. Agdyby można było umieścić strategię na jednej stronie? Od lat stosuję One-Page […]
Continue readingMore Tag
Siedem warunków ważnych w realizacji strategii
Strategia, dopóki jest na papierze, jest tylko wyobrażeniem. Ważna jest jej realizacja. Ci którzy mnie znają wiedzą, że lubię używać analogii. Często w fotografii stockowej sukces prezentowany jest jako zdobycie szczytu góry. Więc zostańmy przy tej analogii, aby przybliżyć istotę realizacji strategii. A na koniec zaskakujące pytanie 😉 Wyobraźmy sobie, że naszym marzeniem jest zdobycie szczytu […]
Continue readingMore Tag
Nikt nie lubi zmieniać planów.
Nikt nie lubi zmieniać planów. Więc jeśli coś nie idzie, często staramy się zaklinać rzeczywistość: „Jeszcze się odkujemy!” „Początek roku zawsze bywa trudny”. Natomiast jak jest dobrze, mamy tendencje do ostrożnego optymizmu: „Poczekajmy do następnego kwartału”, „Różnie to jeszcze może być” (zwłaszcza jeśli bonus jest roczny a nie kwartalny ;)). Oba podejścia są jak najbardziej […]
Continue readingMore Tag