Dziś o sile Strategicznej Pauzy:
Problem z szybkimi decyzjami
Anglicy mówią ‘Look before you leap‘, my mamy swoje przysłowia:
– “Najpierw pomyśl, potem zrób”
Bycie zwinnym to jedno, ale porywanie się na działanie bez strategii to jak skok bez spadochronu.
W dzisiejszym biznesowym wirze łatwo jest pomylić robienie wielu rzeczy z produktywnością.
Bądź zwinny, mówią. Dostosuj się szybko!
Ale zwinność bez należytej staranności to prosta droga do problemów.
Żyjemy w kulturze, która chwali nieustanną aktywność. Im szybciej i więcej robimy, tym bardziej mamy wrażenie, że coś osiągamy. Ale tu jest haczyk – szybkie podejmowanie decyzji bez wyraźnego kierunku może być niebezpieczne.
W biznesie przejawia się to nieskoordynowanym działaniem, rozproszeniem uwagi i w ostateczności marnotrawieniem zasobów na inicjatywy w istocie niewspółgrające z głównymi celami firmy.
To trochę jak hazard – może uda się raz na sto… (𝘐𝘧 𝘺𝘰𝘶’𝘳𝘦 𝘭𝘶𝘤𝘬𝘺 𝘦𝘯𝘰𝘶𝘨𝘩! 😉 )
Wyobraź sobie, że gonisz pełną prędkością, tylko po to, by zdać sobie sprawę, że jesteś na złym torze. Podejmujesz szybkie decyzje – OK – przecież piwot to normalka w świecie VUCA. Z czasem jednak zauważasz, że otoczenie, owszem zmienia się, tylko niekoniecznie na twoją korzyść. Znowu się nie udało. Zmarnowany czas i często kasa. Kręcimy się w miejscu, ale oczekiwana “wygrana” nadal gdzieś jest, tylko nie tutaj.
Coś mi umknęło? Coś przeoczyłem?
Najpierw pomyśl potem zrób
Jeden z moich ulubionych autorów, Mark Chussil, w swoim artykule dla Harvard Business Review pod tytułem “Slow Deciders Make Better Strategists” napisał:
“istnieje różnica między kimś, kto jest pewny siebie po dogłębnym namyśle, a kimś, kto jest pewny siebie podejmując decyzję bez namysłu”.
Stare przysłowie “najpierw pomyśl, potem zrób” daje więc większe szanse, by każdy kolejny skok zbliżył cię do celu, zamiast wplątać w kolejne tarapaty.
Rozwiązanie? – Strategiczna Pauza
Tu z pomocą przychodzi nawyk Strategicznej Pauzy.
Znajdź jeden dzień w tygodniu na “helicopter view”, aby ocenić działania i upewnić się, że są one zgodne z szerszą wizją.
– Jakie wyzwania stoją przed twoją firmą w nadchodzących miesiącach?
– Jak zamierzasz je rozwiązać?
– Jak zareaguje konkurencja na naszą ofertę? Czy jesteśmy na to przygotowani?
– Porozmawiaj z klientami, zapytaj o ich opinie i naprawdę ich posłuchaj.
– Czego potrzebują i jak możesz dostosować swoją ofertę, aby lepiej sprostać ich wymaganiom?
Takie “Strategiczne Pauzy” dadzą więcej wskazówek do działania, niż gorączkowe skakanie od okazji do okazji!
I jeszcze jeden cytat: “Not so fast, (…) take your time and don’t be so sure”
… znajdź chociaż godzinę!
OK – Jeśli nie możesz sobie pozwolić na cały dzień, znajdź przynajmniej jedną godzinę. To dobry początek! 😎
I tak przy okazji – oferuję godzinę bezpłatnej konsultacji 1:1.
To może być okazja na twoją Strategiczną Pauzę! Sprawdź sam/a!
Niech twój kolejny skok nie będzie tylko szybki ale dalekosiężny.
Może też cię zainteresować Siedem błędów wywołujących opór w strategii